Apoiar profissionais empreendedores para ampliar serviços contratados com seus clientes.

Apoiar processos de Produzir, Aprender e Simplificar, desde disponibilizar conteúdo do site até participar da execução dos serviços necessários, como oferecer suporte e ajuda por meio de conhecimento transferido ou aplicado.

O Apoio é feito por meio de:

• Profissionais - com competência específica
• Equipe interna
• Parceiros
• Recursos
• Tecnológicos
• Infra-estrutura: espaço físico, equipamentos, mobiliário, instalações, material de apoio.
• Financeiros e Administrativos: documentação, comprovação de experiência (atestados técnicos), certificação, habilitação para fornecer a empresas específicas, estatais, terceiro setor etc...
• Tributários, Contábeis, Jurídicos (formas de compromisso: proposta e contrato)
• Eventos e serviços (remoto e presencial)
• Oficina , cursos, apresentação e palestras. Existentes ou feitos sob medida.
• Análise, desenvolvimento, Suporte

Apoio para realizar mais negócios e se dedicar mais à sua atividade fim.

Atividade fim - ampliar, para atingir maior gama de produtos, serviços e clientes.

Atividade meio - para dedicar mais tempo à atividade fim.

• Tecnológico - suporte, consultoria, desenvolvimento, treinamento com diferencial e foco no uso de conhecimentos e padrões existentes
• Qualidade
• Administração Financeira
• Recursos - de diversas naturezas
• Contábil
• Jurídico - formas de compromisso: proposta e contrato
• Tributário - planejamento, etc...
• Administrativo (incluindo RH)

Síncrono/assíncrono, remoto/presencial (dentro/fora)

Primeiro nível de apoio sem custos. Outros níveis gratuitos serão disponibilizados com a existência de mais recursos (projeto auto-sustentado).

Meios materiais ou humanos para alcançar resultados desejados.

• Recursos Humanos - profissionais com competência certificada, recrutamento e seleção
• Financeiros - obtido junto a parceiros, com participação nos resultados do projeto
• Administrativos - recursos e necessidades de diversas naturezas: documentação, comprovação de experiencia (atestados técnicos), certificação, habilitação para fornecer a empresas específicas, estatais, terceiro setor etc...
• Técnicos - software livre, migração
• Equipamentos - rede de computadores com tecnologia de baixo custo
• Infra-estrutura - mobiliário, instalações, material de apoio
  • Espaço físico
    • Hotel de Empresas - recursos necessários para uma empresa a baixo custo
    • Coworking: Beesoffice (Rio de Janeiro)

Empresas de diversas áreas com competência comprovada de seus profissionais no produto ou serviço solicitado pelo empreendedor.

• Diversos tipos de organização atuam: Fundações, ONGs, Cooperativas, consórcio e/ou cluster de organizações, com participação de pessoas jurídicas e físicas
• Centrar no empreendimento, a organização que dará apoio é apenas para viabilizá-lo

Unidade de produção, vinculado ao Empreendedor/Cliente, gerenciado com autonomia de decisão e realização, dentro das condições contratadas.

• Estrutura administrativa matricial - existe empresa com experiência de mais de 25 anos trabalhando desta forma.
• Forma de atuação - capilaridade com estratégia ganha x ganha.
• Como montar um projeto
• Diretrizes - trabalho cooperativo feito por "Grupos Criativos"
  • Inteligência coletiva
  • Memória coletiva - preservar o conhecimento
• Personagens - Cliente final, empreendedor, equipe interna e parceiros

• Cliente final (contratante de serviços e produtos)
• Empreendedores que conseguem contratos (PF ou PJ) são o foco de apoio do projeto
• Equipe interna (negócio)
  • analistas de negócios (embaixadores) - mutável - são pessoas que vão avaliar e negociar com os empreendedores o que pode ser feito, o que pode ser ampliado, o que deve ser simplificado, conseguir parceiros e recursos adequados, montar projeto etc.
  • analistas de recursos - continuado - são especialistas em manter atualizado os diversos recursos e parcerias para viabilizar negócios. Avaliam e escolhem seguindo critérios de qualidade e adequação.Obtém, contratam, solicitam aperfeiçoamento, adequação ou desenvolvimento do que for necessário para serviços específicos e mantendo constante atualização em produtos e serviços.
  • Gestores
• Parceiros - detentores de competências específicas. Podem ser Pessoas Físicas ou Jurídicas. Serão alocados de acordo com necessidades de cada fase de cada projeto. São especialistas e consultores (técnicos, jurídicos, financeiros, contábeis, comerciais, RH etc.) alem de investidores - terão serviços e produtos avaliados pelo cliente e empreendedor, influenciando sua colocação no ranking e melhorando sua divulgação.

Ampliar capacidade do empreendedor em realizar serviços com seus clientes.

• Empreendedor tem Cliente
• Ocorrem frequentemente limitações nos negócios em função do empreendedor não atender exigências de documentação, cadastramento, certificações, capacitação legal, contratos, competências, volumes, prazos, infra-estrutura, equipamentos, custo elevado, logística, localização geográfica, necessidade de equipe maior que a disponível e outros recursos.
• Empreendedor pode solicitar apoio, recursos, parcerias de diversas naturezas: utilização de componentes, de um hotel de empresas, recursos técnicos, de vendas, administrativo etc.
• Maior gama de negócios pode ser oferecida
• Criar oportunidade para parceiros e fornecedores de recursos (estratégia ganha x ganha)

Empreendedor com cliente que necessite de apoio, recursos, parcerias.

O foco é apoiar empreendedores que tenham clientes, pois estes:

• têm cada vez maior demanda de conhecimento para atender seus clientes, procuram parceiros e nesse processo de busca perdem tempo e dinheiro.
• precisam de apoio participativo e podem solicitar parceria e recursos (administrativos, técnicos) no caso de:
• não conseguir atender clientes pela localização geográfica
• custos elevados
• prazos reduzidos
• grandes volumes de armazenagem e processamento
• necessidade de equipe maior, infra-estrutura, equipamentos e recursos em geral
• capacitação legal
• cadastramentos em empresas e instituições
• certificações em produtos e serviços
• utilização de componentes de um hotel de empresas

O apoio pode ser fornecido por diversos parceiros. A forma de divisão das tarefas e rateio das receitas e despesas será acordada pelos participantes do projeto.

Existe maior possibilidades de prestar serviços, desenvolver e comercializar produtos quando existe um relacionamento direto com o Cliente Final

• Treinar
• Dar Suporte
• Fazer Consultoria
• Definir, desenvolver, implantar, aperfeiçoar, documentar, integrar: programas e sistemas
• Atuar na Área da Qualidade

Melhoria contínua integrando os processos de Produzir, Aprender e Simplificar.

Modelo Construtivista

Orientar aprendizagem, desenvolvimento e operação

• do simples para o complexo
• do prático para o teórico
• do concreto para o abstrato
• do aqui para o lá - espaço (base da Geografia)
• do agora para o antes e depois - tempo (base da História e previsões)

Escopo

• Restrito - para um público específico
• Amplo

Foco

• Interno - profissional
• Externo - usuário

Meio

• Presencial - oficina
• Publicação - livro, revista, etc.
• Internet, Intranet.
• CD-ROM, DVD, Vídeo.

Seqüência

• Linear - 1 caminho
• Interativo - diversos caminhos

Conhecimento, novos caminhos, novas opções.

Instituições de Pesquisa auto-sustentadas 10% do tempo deve ser utilizado em transmitir seu conhecimento e/ou protótipos para seus clientes  (quem fornece recursos)  feed-back feito pelos clientes para colaborar com melhora contínua tempo do pesquisador 10% transmitir conhecimento para clientes 20% para ocio criativo (pesquisas pessoais) 70% atividades voltadas para a instituição Níveis de Pesquisa Existem diversos níveis de pesquisa no eixo Pesquisa Pura / Pesquisa Aplicada. Quanto mais próxima da Pesquisa Aplicada mais perto de organizações com mais recursos. Instituiçoes voltadas mais para Pesquisa Pura terão entre seus clientes Instituições de Pesquisa mais Aplicada.

Apoiar profissionais (com ênfase em profissionais de TI)

• Aumentar possibilidade de realizar negócios (serviços e produtos).
  Apoiar profissionais em suas tarefas de negociar, acompanhar, administrar, Produzir, Aprender e Simplificar frente aos desafios de seus exercícios profissionais cotidianos, colaborando diretamente oferecendo recursos e dando suporte presencial e/ou virtual. Seremos facilitadores de redes de negócios.
• Integrar atos de negociar, Produzir, Aprender e Simplificar.
  Utilizamos elementos para o desenvolvimento de projetos que podem ou não estar relacionados: componente, tópico e oficina.
• Facilitar uso de conhecimento e padrões existentes.
  A intenção principal é utilizar, fazer, implantar o conhecimento de forma mais simples possível.
• Utilizar diversos níveis de apoio e suprir recursos e necessidades de diversas naturezas:documentação, certificação, especialidades, volumes e geográficas
• Aumentar produtividade e faturamento das partes envolvidas
• Trabalhar e obter recursos financeiros de forma cooperativa com estratégia ganha x ganha.

Aumento de postos de trabalho e aumento de remuneração para profissionais de TI

Impactos esperados nos segmentos envolvidos

A estratégia ganha-ganha possibilita que as partes envolvidas melhorem seu faturamento, entre outros benefícios:

• Profissionais podem atender a uma gama  maior de negócios, contando com a rede de recursos e parcerias
• Os clientes-finais (dos profissionais) terão sua demanda de serviços e produtos melhor atendida
• Empresas e profissionais parceiros ampliarão seu mercado com menos gastos em marketing
• Nossa empresa ampliará sua forma de atuação
•  Com todos os envolvidos apresentando maior faturamento, o Governo arrecadará mais impostos e haverá maior oferta de empregos

Com participação dos segmentos envolvidos no desenvolvimento, o Estado do Rio de Janeiro produzirá 309,4% do que produz hoje. Aumento de 209,4% com a contribuição esperada nos segmentos envolvidos

• governo- com participação de 30% do volume do investimento estimamos aumento de 70% no volume dos negócios na região
• empresas- estimamos uma adesão de 40% das empresas. Com 100% de aumento em cada empresa envolvida.
• estabelecimentos de ensino-  com adesão de 10% do volume de pesquisadores envolvidos – aumento de 30% no total do faturamento